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  首先,零售商的分销服务成为零售产出的核心内容,由商品的销售者转变为“商品和服务”的提供者。新零售更加关注消费者的体验,零售活动不再是简单的“商品货币”关系,而是持续互动的“零售商一一消费者”关系。其次,颐和果园线上、线下的全渠道融合为零售产出的“分销服务”增加了新的内容。为上游供应商提供消费者画像的数据服务成为零售产出的新内容。

  对于新零售的定义为:企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下的体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。颐和果园只有线上线下和物流结合在一起,才会产生所谓“新零售”。这个定义,把互联网、人工智能等技术对传统业态的作用发挥到顶峰,让不懂互联网技术、没有人工智能技术积淀的传统零售业感到高深莫测,有被时代淘汰的感觉。

  2017年,新零售的诞生带来场景革命,目前竞争格局已经渐渐明朗。2018年将迎来新零售的全面开战,颐和果园早也开始全面布局。在新零售生态下,消费者需求成为中心,提升用户体验便是重中之重。传统的零售行业历经电商革命、O2O时代,时至今日到迎合“物联网”浪潮。对于零售业,物联网不只是网络,还是新一代技术的应用和商业模式的变革。

  新零售是对工业时代传统的、垂直的、封闭的、线性的供应链结构做了一次彻底的打散重组,颐和果园将形成未来网状的社会化合作的全新方式。而未来将是智能商业的时代,它建立在网络协同和数据智能两个核心机制之上,它在当前互联网社会环境下,思考新零售的变革落地,主要方向就是全渠道,必须要做全渠道,必须要走全渠道发展之路。

  现在电商用户已经封顶,流量用户向头部集中,电商平台生意难做。与此同时,传统零售门店日子也不好过。颐和果园线下客流被电商平台、吃喝玩乐一体化的购物中心分散掉了相当一部分。而且,消费者对服务、体验越来越挑,“消费升级的本质就是要求越来越高了”。因此在解决消费者体验的问题上,把消费者引到线下显得尤为重要。

  大数据时代,通过大数据研究,商家都了解你。这其实也就是新零售的核心诉求,无限接近消费者内心需求,在任何场景下都能智能化地推送你所需要的信息。颐和果园消费者对于个性化的消费需求日益升级:大众化消费时代将进入到小众化消费时代,商品趋于个性化,并赋予其更多的情感交流。也就是说,从生产的源头开始,“人”的需求,会被更好地满足。

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