麦斯德创业研究咨询有限公司咨询部

麦斯德 是中国的企业案例研究机构,并将研究成果以标杆学习方式推广,标杆学习早确定于美国的施乐公司,后来在IBM,摩托罗拉,3M,杜邦等众多闻名的企业里借用,已成为他们救亡图存,或巩固领导地位的杀手锏。
格兰仕：
为什么格兰仕可以每年（已连续八年）降低10%以上的成本？为什么一群普通人创造出不平凡的业绩？为什么格兰仕可以持续27年稳定增长？通过中国标杆企业――格兰仕案例高级研修考察班的学习，您会发现，其实您企业也可以做到！
主讲嘉宾介绍:
赵为民副总裁：
◆曾任格兰仕总裁秘书及助理，企业文化部部长，人力资源部部长。
◆德叔万里行的陪同人员兼记录者，畅销书《彻底沟通--德叔万里行》的作者。
胡建风主任：
◆格兰仕集团物资管理办主任，曾在格兰仕采购、财务、销售等部门工作。
◆对成本控制：采购成本、技术成本、质量成本、消耗成本、能源成本、工资成本、资金成本、管理成本等八大成本管理及供应链管理有丰富的实操经验和较高的理论水平。
杨多群主任：
◆现任格兰仕微波炉总装车间主任，负责员工培训、六个西格玛的推行实施工作。
◆对如何将格兰仕普通员工培养为干部，如何培养基层干部有丰富的经验。
麦斯德 邓德海博士：
◆美国南加州大学（SCUPS）工商管理博士,曾任美的集团战略顾问。
◆中国格兰仕品牌案例研究专家。畅销书《制造奇迹》《格兰仕商道》作者，《格兰仕的秘密》5碟VCD。
◆中国工商联分会管理研究教育中心常务副主任、首席研究员。
◆深入近10家行业标杆企业内部进行系统的案例研究，咨询案例近20家，超过5000家企业的高层直接接受过他的培训。
◆标杆企业研究专家，在企业的战略管理、人本管理方面有着精深的造诣。
参会费用：3480元/位，费用包含：会务费、讲义费、资料费和两天三夜的三星级宾馆食宿费等。（如食宿自理只需2500元/位）
时间：每月举办一届！！（共两天三夜）
地 点：广东省中山市 南中酒店 (格兰仕工业园附近)
深圳市祺金泰实业有限公司总经理 庄和金
我以前听过太多的课程，但让我触动神经的是格兰仕（考察）研修班，格兰仕能连续25年(2003年)持续成功的前提，就是无人企及的超低成本管理，这让我公司至少降低了20%以上的成本，我毫不夸张的说：“格兰仕促使我们企业搭上了高速发展的列车，而麦斯德就是帮助我们企业发展的'慈善家'”！