上海吉晨卫生后勤服务管理有限公司

医疗卫生机构后勤服务社会化改革是医疗机构综合改革的重要组成部分，通过理顺职能，创新机制，进一步、降低成本，提高后勤服务的质量和效率，建立与社会主义市场经济相适应，与上海医疗卫生事业相协调，与医疗卫生机构后勤保障需要相符合的后勤管理体制和后勤服务社会化运作新体制。

吉晨公司根据医疗卫生机构后勤服务社会化改革的要求，本着“改变‘小而全’、‘医院办社会’的传统模式，打破行政隶属关系，整合后勤服务资源，转变运行机制，走社会化、集约化、规模化和专业化道路，提高后勤服务质量，降低成本，为病人和医务人员提供高效、优质、价格合理的后勤服务”的原则，结合医院工勤工作的实际情况，合理调整了医院后勤线工勤人员的配比，重新界定了工作量，建立了专业化、标准化的医院后勤服务管理模式。