泉州市顶呈餐饮管理有限公司

　CoCo都可1997年，创办人洪肇水董事长结合其代代传承的茶叶经验和自身食品营养的专业背景，协同另一创办人共同钻研茶饮的冲泡技术及口感，在台湾打造出家都可流行生活饮食，这也就是CoCo都可的前身。

　　三位创办人秉持着专业分工、坚持品质的管理精神，融入创新的想法及新鲜口感的元素，并以Consistency & Continuity为精神，将都可流行生活饮食重新演绎出符合现代人口味及融合传统茶风味的全新品牌—CoCo都可。

　　依照"企业化、管理在地化"的经营理念，自台湾拓展至世界各地，成为横跨大陆、香港、东南亚、美国、加拿大…等世界各地的茶饮连锁品牌，成功建立"奠基传统、勇于创新、放眼国际"的企业精神。

CoCo加盟优势

　　十四项专业辅导资源的连锁茶饮总部：

　　成功绝非偶然，自1997年CoCo都可茶饮开始逐步建立由内而外的优势系统，打破业界用人标准，以菁英团队进行全面辅导，与伙伴合力飙高连锁茶饮经营价值，协助伙伴开创企业格局。

　　(1)项 阵容坚强的营运战将

　　累积自1997创业至目前位居大陆现制现售品牌的多年实战经验，透过总公司、分公司主管及派驻营运督导的三方协助，将本系统的营运基石深殖到各区域，并持系更新与提升营运技能。

　　(2)第二项 完善扎实的训练制度

　　主动发展员工的培训计划与考试制度，配合总部大型训练中心的软硬件设施与各区域训练门店的培训基地，共同提升各区域人力素质。

　　(3)第三项 多元且掌握趋势的营销策略

　　统合区域资源与发挥异业合作，推展全国营销活动以强化品牌度，争取深层的消费者认同，兼顾回购率与新客群的支持。

　　(4)第四项 主动积极的人力招募

　　拟订选、用、育、留的辅导方案，提供合作伙伴策略建议，总部并提供员工透明且畅通的升迁管道，与海内外各大城市的外派机会，协助各区吸纳优质人才。

　　(5)第五项 质量至上与价格合理的采购

　　采购优质货源，搭配年度合约追求供货稳定，为合作伙伴在质、量、价把关。

　　(6)第六项 完善实用的物流规划

　　规划各区域的物流仓储系统，由总部与区域主管齐力协助合作伙伴建置当地所需，在配送方便性、准确性、安全性与成本考虑皆能达标。

　　(7)第七项 创新安心的研发技术

　　专业研发人才领军，依创新或优质食材、季节差异(夏/冬季饮品)以及年度营销活动(如配合电影档期)推出新品。主动食安检验追求质量安全，建立良好口碑。

　　(8)第八项 稳定实时的信息系统

　　规划设置及ERP等各项信息系统，实时回馈精准营销数字，协助合作伙伴了解全面营业现况，掌握消费动态，拟订营销策略。

　　(9)第九项 标准且效率的工务辅导

　　辅导伙伴习得效率监工与鉴定施工团队质量，以确保店铺外观得宜、内部动线设计流畅、营业设备皆能到位，并符合公司CI要求。

　　(10)第十项 独门专业的开发资源

　　总部配有专业开发团队，辅导伙伴进驻各大通路或街边店的选址与谈判，习得预估与投资报酬率精准计算，以达到预定的开店速度与实现业绩目标。

　　(11)第十一项 财务顾问

　　资深顾问具会计师事务所经验，举凡公司设立、资金规划以及税务须知等财金信息，皆能提供及时且完整的信息，协助伙伴建立健康的财务体质。

　　(12)第十二项 坚强法务顾问团队

　　聘用多位经验丰富且具服务热忱的法律专家，并与业界国际律师事务成员共组成专业法务团队，协助合作伙伴解决各项法律疑虑，更能帮助伙伴专注于区域营运。

　　欢迎您来电（信）询问有关区域的详细情形，公司主管将提供您完整的讯息，并针对您的优势给与分析与建议。

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