青州市扬帆机械设备制造有限公司

矿长的职业道德。职业道德是一个根本性问题，不止砂金矿，任何企业，主管的职业道德都是根本的。 说找一个好矿长难，因为，砂金矿本来是一个比较边缘的学科，从业人员数量较少而门槛很低，任何人都可以工作，培养一个高水平的人才很难，同时要求这个人足够聪明好学，还要道德不那么坏，这么算下来，符合“好矿长”的人就少之又少了。假如某企业需要硕士博士，只要到人才市场转一圈，要多少有多少，但想找一个好矿长（哪怕他没有专业资格证），却是难上加难。 很多砂金矿，矿主兼任矿长，但同样要求矿主（矿长）要具备一个矿长起码的专业水准。 矿长的专业知识，是基础条件。砂金矿虽然是一个比较边缘的学科，进入门槛很低，但毕竟是科学，需要有扎实的选矿理论知识、实际工作经验和很强的应变能力。而且，现在的矿产资源越来越低，刀耕火种式的粗放式经营越来越难以产生效益，对矿长的要求越来越高。 矿长的应变能力。世界上没有两片完全相同的树叶，没有两个完全相同的人，也没有两个金矿是完全相同的。生产中新问题会层出不穷，矿长作为整个矿的总工程师和总指挥，需要及时作出调整处理。经验虽然很重要很宝贵，但经验也不能完全照搬。否则要犯教条主义错误，会闹刻舟求剑的笑话。矿长的应变能力是基于扎实的专业理论和丰富的实际经验，同时能举一反三融会贯通。 我说说我自己的探矿方法，不尽准确，只是抛砖引玉。 一，我们要确定，我们探矿的目的和内容是什么。 1，我们探矿的目的是确定该矿能不能做。 2，能做的话，该怎么做，就是要确定选矿流程和设备。 二，我们要确定具体的探矿方法和步骤，制定探矿计划书---------哪怕只是一张纸的简单计划书，然后按部就班的做。 一 矿长 专门为矿长一个人设一节？是的，很重要很必要。直接关系到一个矿的效益甚至成败 。 矿长，也是总指挥，负责整个矿的勘探，设计，建设，生产指挥，决策制定。矿长的专业水平，应变能力和职业道德，直接影响该矿的效益甚至成败，用古人说的“千军易得一将难求”来形容，并不夸张，找到一个好矿长比组建几百人的队伍更难。 对矿长的要求： 1，矿长的专业知识， 2，矿长的应变能力， 3，矿长的职业道德。 这三条是界定一个矿长是不是一个的矿长，或者合格的矿长的必须要考察的。