何学林营销策划北京有限公司

 由中国策划人何学林创立的“何学林大策划机构”，是 “中国十大策划机构”、“中国十年影响力的策划机构”和“中国十大著名品牌策划机构（排名）”，独创“企业宪法”、“营销圣经”、“品牌纲领”、“101市场基因图”、“何氏营销模式”和“城市主题定位与整体大策划系统”等等，运用这些独门秘笈，何学林大策划机构在20年的策划历程中，已经为巨人集团、联想集团、雨润集团、三一重工、双虎家私、以领药业、金融界、白金酒、珠海、深圳、巴马、黄山、张家界等等几十个行业、几百家企业、城市、县区域经济、旅游景点景区以及奥运会和整个国家量身定做策划方案，取得了惊人的成就，产生了深远的影响，在“企业市场营销大策划”、“企业品牌大策划”、“创意产业大策划”、“互联网大策划”、“大项目策划”、“旅游景点景区与区域经济大策划”、“城市品牌与营销大策划”、“城市整体大策划”等方面享有盛誉，做出了许多开创性的贡献，创造了多个里程碑式的案例。
[企业策划经典案例之一]：从50万到500亿——策划史玉柱东山再起，将负债3个亿的倒下的巨人重新扶起来，脑白金用区区借来的50万元启动资金在短短的三年内创造了年销售额10多亿的奇迹。
   [城市策划经典案例之一]：世界婚礼文化名城——-珠海城市整体大策划，开中国职业创意策划人城市整体策划之先河和城市主题文化策划之先河。
   [国家策划经典案例之一]：2800亿投资一揽子解决——-奥运圆梦园大策划，按照何学林的策划思路，采取企业化的运作方法，北京2008年奥运会2800亿融资问题一揽子解决，奥运结束之后，2800亿投资全部收回，并可为中国和世界体育留下的文化遗产；用智慧和谋略救中国——利用金融危机使中国更快更早地成为世界强国。
   [旅游景点景区策划经典案例之一]：创意作价3000万——世界寻梦园大策划，占地10平方公里、总获利高达520亿的世界寻梦园项目、有关该项目创意的无形资产被作价3000万元，创中国创意作价之。
   [互联网策划经典案例之一]：生命大趋势——人脑大联网策划，1992年提出生命大趋势——人脑大联网大策划，成为互联网的早创意者、策动者。
   [创意产业大策划经典案例之一]：学林卖创意——底价100万，1992年以“学林卖创意，底价100万”轰动全国，成为中国公开标价卖创意的人，并为中国创意开出了高价，系创意产业的早策动者。
何学林大策划机构的理念是：“企业强，则国强；企业富，则国富”，“中国企业缺的是策划，即系统的谋略和系统的解决方案”。
何学林大策划机构的使命是：“学林策划，智利天下”；“把倒下的企业扶起来，让站着的企业不倒下，让更多的企业成巨人”；“为中国企业之崛起、民族之富强而谋略”。
何学林大策划机构的奋斗目标是：“为中国更快更早地成为世界强国而努力奋斗，用知识和谋略服务于广大中国企业，打造100家上市公司”。
一直引领中国策划业
1992年，中国人民大学经济学硕士毕业专业从事策划，开创中国策划业，在中国早提出“人脑大联网”的互联网创意，并以“学林卖创意，底价100万”的公关营销事件轰动全国，是中国策划界从业早、起点高、成名早、专业化程度高的人（现为美国内申大学博士生导师、清华、北大高级总裁研修班、MBA班特聘教授）。
1997年，策划巨人重新站起来，创造了中国企业战略策划案。
同年在《销售与市场》发表封面策划文章《巨人，怎样站起来》，引发了中国策划界纷纷在《销售与市场》发表策划案例文章之大潮！
    1998年，何学林率先将企业策划延伸到城市、房地产及旅游景点景区领域，开创了中国城市策划之先河！“珠海城市整体大策划”、“2800亿奥运大策划”等一系列经典大案引起强烈反响。
    同年，何学林的一个创意，被作价3000万元，再创中国创意作价之，为中国的创意策划创造了天价！
2005年，何学林率先将策划体系化，独创企业策划的三大体系和城市旅游景点景区策划的一大体系，形成了中国企业普遍缺乏和迫切需要的企业问题系统的根本的解决方案，特别是完整系统的市场营销方法、步骤、体系和策略。
 2007年，何学林率先提出了“企业强，则国强，企业富，则国富，为中国企业之崛起、民族之富强而谋略”的使命和“为中国早日成为世界强国而努力奋斗，用知识和谋略服务于广大中国企业，打造100家上市公司”的奋斗目标！
2008-2009年，将策划体系培训化。面对世界经济危机，为了迅速普及策划，实现其崇高使命和奋斗目标，何学林破天荒地公然将其在20年策划生涯中形成的中国企业普遍缺乏和迫切需要的企业问题系统的根本的解决方案等一系列独门秘笈和盘托出，公开向企业界传授，提出“策划不再天价，29800，可以做策划！”再次引领中国策划界！
让更多的企业成巨人
 1997年，在一片质疑声中策划“巨人，怎样站起来”，几年后一一兑现，脑白金用借来的50万元启动资金在三年内做到了年销售10亿元，史玉柱从50万在10年内做到500亿身价！被誉为“中国企业策划案”。
 在此之后，何学林又在中国策划界个提出了“企业强，则国强，企业富，则国富”的理念、“中国企业缺的是策划，而策划即系统的谋略和系统的解决方案”的著名论断、因此要“为中国企业之崛起、民族之富强而谋略”的使命和“为中国早日成为世界强国而努力奋斗，用知识和谋略服务于广大中国企业，打造100家上市公司”的奋斗目标！
 何学林认为，一个世界强国必然是世界500强企业和世界性品牌多的国家，所以，何学林要让“学林策划，智利天下”，要把倒下的企业扶起来，要让站着的企业不倒下，要让更多的企业成巨人。着力打造“中国创意总部基地，世界策划品牌”。